Master en Dirección de Empresas Hoteleras y de Restauración
DIRECCIÓN DE EMPRESAS HOTELERAS
PRESENTACIÓN
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Programa
Comercialización del Producto Hotelero Sistemas de Gestión de Calidad, Medio Ambiente, Prevención de Riesgos y Responsabilidad Social Diseño, Gestión y Control de Operaciones Hoteleras Habilidades Directivas Dirección Estratégica Dirección Económica-Financiera
Proyecto Final de Master
60 Créditos Europeos
Periodo lectivo: Octubre de 2010 a junio de 2011.
Proyecto Fin de Master: Hasta septiembre de 2011.
Horario: Tres días entre semana de 18.00 a 21.00h.
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El sector turístico se ha convertido desde hace décadas en uno de los sectores fundamentales en el desarrollo social y económico de nuestro país. Dentro de él, el sector hotelero, pieza clave de la actividad turística es uno de los que ha experimentado un mayor crecimiento en los últimos años.
Inmerso en un entorno inestable que se transforma a gran velocidad y en el que la incertidumbre es elevada, el ciclo de vida de los productos es cada vez más corto y el cliente muestra mayores niveles de exigencia. El sector demanda permanente profesionales formados para actuar en un mercado en constante evolución, capaces de adoptar estilos de gestión modernos en organizaciones más complejas con una creciente tendencia a la concentración.
Con el objetivo de formar a los mejores profesionales del sector hotelero, el CETT presenta el Master oficial en Dirección Hotelera y de Restauración, uno de los programas oficiales de educación superior con mayor reconocimiento y tradición. (VII edición y la primera con reconocimiento de Master Oficial) dentro de la actual oferta universitaria de alta especialización a nivel nacional.
El CETT cuenta además, con la ventaja de gestionar sus propias empresas turísticas, entre ellas un hotel de 4 estrellas, el Alimara, primer hotel en Catalunya en obtener el certificado “Distintivo de Garantía de Calidad Ambiental en hotelería”. El master cuenta en su cuadro docente con directivos de primer nivel de empresas hoteleras y una metodología de aprendizaje, orientada a la acción: Dinámicas de grupo, role- playing, outdoor training y entrenamiento basado en el coaching que garantiza una formación con aplicabilidad inmediata en la empresa. |
¿PORQUÉ CURSAR ESTE MASTER?
- Es el programa de educación superior en Dirección Hotelera con mayor reconocimiento y tradición dentro de la oferta universitaria española.
- Dispone de un cuadro docente compuesto por profesionales y directivos hoteleros de contrastada experiencia en empresas líderes del sector.
- Tiene una metodología de aprendizaje orientada a la acción que utiliza las técnicas de dinámica de grupo, role playing, outdoor training que garantizan una formación con aplicabilidad inmediata a la empresa.
- Los conocimientos adquiridos en el Master, facilitan a los alumnos la promoción profesional dentro del ámbito laboral.
- El CETT tiene una estrecha relación con el sector empresarial e institucional turístico y ofrece a sus alumnos una potente bolsa de trabajo que facilita una inserción laboral inmediata.
- Es un Master Oficial de la Universidad de Barcelona con validez en todo el territorio europeo.
OBJETIVOS
Dotar a los alumnos de los conocimientos y habilidades necesarios para que sean capaces de:
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DESARROLLAR en el alumno un razonamiento estratégico con una perspectiva de 360 grados del negocio hotelero, que le capacite para diseñar las estrategias adecuadas en función del entorno específico de la organización, así como las adaptaciones necesarias para mantener el nivel de competitividad deseada.
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PROPORCIONAR al participante del master un conocimiento profundo de los diferentes ámbitos competenciales y funcionales de la organización hotelera, así como los sistemas, mecanismos y buenas prácticas más eficaces.
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DESARROLLAR competencias clave para el directivo del siglo XXI, que abarquen desde el liderazgo hasta la capacidad de tomar decisiones complejas, sin olvidar el trabajo en equipo y la adaptación multicultural.
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DIRIGIR Y LIDERAR establecimientos caracterizados por pertenecer a un sector cada vez más competitivo, complejo, dinámico y cambiante.
PERFIL
- DIPLOMADOS en Turismo.
- TÉCNICOS en Empresas y Actividades Turísticas.
- LICENCIADOS y diplomados universitarios interesados en especializarse en esta temática.
- CARGOS DIRECTIVOS y/o personas vinculadas al sector hotelero en promoción a puestos con responsabilidad sobre la gestión operativa y/o estratégica de empresas hoteleras.
PROGRAMA

SEMESTRE 1: OCTUBRE 09 / FEBRERO 10
SEMESTRE 2: FEBRERO 10 / JUNIO 10
ENTREGA DE PROYECTO SETIEMBRE 10
Modulo 1. Nuevas herramientas para el producto hotelero
Comercialización del Producto Hotelero
En la actualidad, dentro de entornos altamente competitivos, las claves del éxito empresarial, no se basan sólo en tener un buen producto sino en saber a quien ofrecerlo y cuál es la manera más efectiva de hacérselo llegar. En ésta asignatura se presentarán las características identificativas del producto hotelero que condicionan su venta, planteando la comercialización como una necesidad y una oportunidad para la optimización de resultados.
El objetivo principal de esta asignatura, es dotar al alumno de los elementos clave en la toma de decisiones de marketing contextualizando a la empresa hotelera en el complejo ámbito de la actividad turística.
Temas de la asignatura:
- Estrategias de Marketing
- Comercialización hotelera
Sistemas de Gestión de Calidad, Medio Ambiente, Prevención de Riesgos y Responsabilidad Social
Las empresas de hoy en día invierten considerable tiempo y dinero en el desarrollo de servicios, buscando nuevas vías para obtener una ventaja competitiva sostenible. Los clientes son cada vez más expertos y más exigentes, por ello, un servicio de calidad conlleva una personalización del mismo e incrementa la satisfacción final generando fidelización en la empresa.
En esta asignatura se pretende transmitir al alumno los conocimientos básicos de los diversos sistemas de gestión en los que basar las decisiones empresariales en pro de una mejora en la calidad del servicio, de la satisfacción del cliente externo, de seguridad y satisfacción del cliente interno y de una gestión responsable para con el entorno.
Temas de la asignatura:
- Sistemas de Gestión de la Calidad
- Sistemas de Gestión del Medioambiente y revención de Riesgos Laborales y Responsabilidad Social
10 ECTS
Modulo 2. Competencias de la Dirección Estratégica
Habilidades Directivas
Desde una visión holística de la gestión de las personas como factor clave del éxito de las organizaciones, esta asignatura pretende sensibilizar y responsabilizar a los futuros directivos de la necesidad de prestar atención y gestionar el factor humano desde el inicio de la relación, durante su trayectoria en la empresa y al finalizar la misma. De igual forma, se darán las bases necesarias para identificar las competencias de gestión necesarias para dirigir al equipo humano en el cumplimiento de los objetivos.
Los temas que componen esta asignatura son los siguientes:
- Claves del éxito profesional en las empresas y servicios turísticos
- Competencia de dirección y liderazgo
- Fomento de dirección aplicable al capital humano en las organizaciones turísticas
Dirección Estratégica
Con la asignatura de Dirección Estratégica se pretende que el alumno adquiera los conocimientos para poder gestionar la organización bajo un enfoque que recoja las tendencias más actuales en la materia.
Se introducirá al alumno en las acciones claves a llevar a cabo para realizar el análisis estratégico requerido que conduzca a un diagnóstico de la situación interna y externa de la empresa. Se estudiarán las distintas estrategias, que, en función de las circunstancias, puede adoptar la empresa para alcanzar los objetivos perseguidos.
Los temas que componen esta asignatura son los siguientes:
- Análisis de situación de negocios
- Formulación estratégica
- Implantación y seguimiento de la estrategia
Dirección Económico-Financiera
En este módulo se dotará al alumno de los conocimientos necesarios para analizar la situación de la empresa desde el punto de vista económico-financiero, lo que le permitirá establecer presupuestos de explotación, conocer los costes de los servicios prestados, evaluar diferentes decisiones de inversión posibles, etc.
Los temas que componen esta asignatura son los siguientes:
- Análisis económico-financiero
- Dirección económico-financiera
20 ECTS
Modulo 3. Diseño, Gestión y Control de las Operaciones Hoteleras
Este módulo pretende consolidar el conocimiento que tiene el alumno sobre las operaciones, transmitiéndole la importancia de ver la operativa no como un conjunto de tareas a realizar sino como procesos estructurados a gestionar y controlar.
El objetivo principal es transmitir la importancia de las operaciones en la empresa hotelera capacitando al alumno para el análisis, evaluación y mejora de las actividades operativas.
Diseño, Organización y planificación de las áreas operativas de un establecimiento hotelero
Temas de la asignatura:
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Diseño, organización y planificación del área comercial
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Diseño, organización y planificación del área de alojamiento: reservas, recepción, housekeeping.
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Diseño, organización y planificación del área de food and beverage: restaurante y compras.
Control de las áreas operativas (indicadores de control)
Temas de la asignatura:
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Indicadores de control de las áreas operativas
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Legislación de los establecimientos hoteleros
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Apertura de un establecimiento hotelero
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Convenios, contratos y sistemas de retribución en el sector hotelero
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Fiscalidad aplicada al sector hotelero
10 ECTS
Proyecto Fin de Master
A partir del segundo semestre del curso, el alumno puede empezar a desarrollar el período de colaboración en las empresas del sector especializadas o bien iniciar el proyecto de investigación. En todo momento y hasta su finalización (fecha máxima permitida para realizar estas actividades hasta setiembre de 2009), el alumno tiene un seguimiento personalizado bajo la asignación de un tutor de investigación.
20 ECTS
METODOLOGIA
El modelo de aprendizaje utilizado está diseñado para facilitar al participante el análisis, control y mejora de la Gestión Hotelera y/o de Restauración, provocando situaciones en las que los participantes deben enfrentarse a diferentes situaciones y problemas usuales en las diferentes tipologías y estructuras de este tipo de empresas turísticas.
La participación permanente del alumno en las clases, el incentivo constante mediante ejercicios reflexivos y desarrollo de casos prácticos, proporciona a los participantes las capacidades necesarias para su éxito profesional en este campo.
El Master se configura en diferentes módulos temáticos, desarrollados mediante sesiones de trabajo presenciales, de carácter teórico-práctico, relacionadas con la temática correspondiente. Algunas de las sesiones del módulo “Competencias de la Dirección Estratégica” se realizarán de forma conjunta con los alumnos matriculados en las dos especialidades. Asimismo, la participación a lo largo del Master de profesionales/directivos hoteleros con contrastada experiencia, de las mejores empresas y de instituciones líderes en el territorio nacional y en el extranjero; proporcionarán a los participantes, diferentes y enriquecedores puntos de vista, con prácticas innovadoras y únicas.
Dentro del modelo de aprendizaje destacan:
PROGRAMA DE GESTIÓN DE LAS EXPERIENCIAS Y OUTDOOR TRAINING
Se trata de una dinámica de grupo en la que se trabajan todas aquellas habilidades directivas más necesarias para el perfil de Gerente/Directivo, siendo analizadas por especialistas psicólogos para diagnosticar y desarrollar las competencias objeto del programa formativo. Los alumnos participantes experimentan en la práctica, los conocimientos adquiridos, potenciando además cambios positivos en su conducta y actitud, especialmente promoviendo la iniciativa y el trabajo en equipo.
EVALUACIÓN
La evaluación del aprendizaje se realiza a partir del seguimiento continuado del alumno por parte del profesorado y la Dirección del curso, y la resolución de pruebas escritas y elaboración de trabajos, según los requerimientos de la materia tratada.
PROFESORADO
| Director |
| patricia rodriguez navarro | Diplomada en Turismo (ESMATUR) Diplomada en Dirección de Marketing (ESMATUR)
EUHT CETT-UB: Directora del Master Oficial en Dirección Hotelera y de Restauración |
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| Profesores |
| ramon arcarons simon | Doctor en Derecho (Universitat de Barcelona) Técnico en Empresas Turísticas (CETT)
EUHT CETT-UB: Profesor |
| juan luis carratala alastruey | Doctor Ingeniero Industrial (Universitat Politècnica de Catalunya) Diplomado en Marketing (INSEAD (Francia))
Caixa Penedès: Director Planificación Comercial y Marketing |
| llorenç guilera agüera | Doctor en Psicologia (Universitat Autònoma de Barcelona)
Dptm. Psicologia-Universitat Autònoma de Barcelona: Profesor colaborador |
| enric lópez carrillo | Licenciado en Ciencias de la Información (Publicidad) (Universitat Autònoma de Barcelona) Master en Administración y Dirección de Empresas (EOI)
EUHT CETT-UB: Coordinador de Masters |
| mònica mur pintado | Diplomada en Turismo (ET. Sant Ignasi) Master en Calidad y Medioambiente en Servicios Turísticos (EUHT CETT-UB)
Grup CETT: Responsable de Desarrollo y Eficiencia Organizacional |
| eugeni osácar marzal | Diplomado en Turismo (EUHT CETT-UB) Diplomado en Marketing Turístico (Institut Superior de Marketing)
EUHT CETT-UB: Director de Investigación |
| asun pareja lopez | Licenciada en Economia (Instituto Tecnológico de Santo Domingo) Master en Administración Hotelera (University of Nevada, Las Vegas)
Hotel Soho: Directora |
| gloria sanmartin antolin | Técnico en Empresas y Actividades Turísticas (CETT) Master en Gestión de la Calidad en la Empresa (Universitat Politècnica de Catalunya)
CETT Consultors: Consultora |
| mª josé sarrias galcerán | Doctora en Ciencias Biologicas (Universitat de Barcelona) Diplomada en Ingenieria Ambiental (Ministerio de Industria y Energia)
Dpt. De Medi Ambient- Generalitat de Catalunya: Técnica |
| roberto torregrosa sanchez | Diplomado en Turismo (CETT-UB)
Hotel HUSA Juan Carlos I: Director |
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| Colaboradores |
| ferran anguera salvatella | Transport Metropolità de Barcelona |
| sara aixa arun diaz | H10 Hotels |
| david barrera nogueras | Alberg Juvenil Mare de Déu de Montserrat |
| montse cano pedrola | Sol Meliá Hoteles |
| diego cano saldaña | Caixa Sabadell |
| elisabet ferrer fernandez | Grup CETT |
| josep antoni iglesias millan | Bankinter |
| ramon iglesias tovar | Caixa Penedès |
| natalia matas plass | The Perfect Hotels |
| luis maximiliano nesweda viñas | Hesperia Hoteles |
| jordi palou beser | Majestic Hotel Group |
| maria passalacqua | Club EMAS |
| david peguero manzanares |
CETT Consultors |
SALIDAS PROFESIONALES
Las salidas profesionales a las que pueden optar los participantes de este master se centran en cargos y funciones a desarrollar en los siguientes departamentos de las empresas, las entidades y los destinos turísticos:
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Director/Gerente de empresas o grupos hoteleros: La figura del director de hotel es equiparable al cargo de director general de una pequeña o mediana empresa. Además de gestionar el presupuesto y coordinar el equipo humano, este ejecutivo es responsable del cumplimiento de los procedimientos internos, estándares de calidad y de la eficiencia de las operaciones.
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Responsable de departamentos Corporativos de cadenas hoteleras: Su principal función se centra en el apoyo y soporte que ofrece a las diferentes unidades de negocio del grupo hotelero.
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Jefe de División Hotelera de Grupos Empresariales: Es el responsable de la coordinación y seguimiento de los distintos negocios hoteleros pertenecientes a un grupo inversor o empresarial.