Presentació

Presentació

 
cett trabajo en remoto

Direcció d'equips en entorns remots

Aquest programa es desenvolupa per a tots aquells directius, líders i comandaments mitjans que en aquest nou paradigma mundial juntament amb els entorns de treball ( VUCA / BANI) volen potenciar les seves habilitats directives per a fer front a les noves necessitats. Està orientat sobretot als clients Interns encara que té una gran transcendència i repercussió en els externs, ja que aquests al seu torn estan obligant als gestors de persones a adaptar la seva manera de liderar / dirigir els seus equips de treball per a poder ser més eficaces i eficients. Com deia Darwin l'espècie que millor s'adapti al canvi serà la que aconsegueixi sobreviure i el mateix passarà avui dia amb les empreses representades en gran manera pels seus directius que al cap i a la fi seran els que tindran major poder d'influència en les decisions d'aquestes. Per tant aquells que siguin capaços d'adaptar-se i donar resposta a aquestes necessitats sobreviuran i creixeran en un nou entorn digitalitzat ple de noves oportunitats només disponibles per a aquells que s'atreveixin a intentar descobrir-les. Des d'aquest programa posarem l'accent principalment en com dirigir aquests equips en aquest nou entorn digital i veurem de primera mà quins són els principals factors de risc i com combatre'ls de manera òptima. Passant des dels pilars del lideratge/direcció fins a com crear eines de control que garantiran el compliment de les tasques encarregades. Passarem d'una visió més "Macro" fins a una més "micro" fent espacial incís en crear models de treball que permetin delegacions efectives.

Raons per cursar

Revisaràs els aspectes fonamentals del lideratge i coneixeràs els factors clau per dirigir i acompanyar els equips de forma remota d’equips

Identificaràs algunes eines que faciliten aquesta gestió

Coneixeràs com funciona un equip d’alt rendiment

Veuràs tècniques de coaching per a la millora dels teus equips

Aprenderàs els últims sistemes d’estratègia per combatre la volatibilitat de l’entorn

Tot això ho faràs de la mà de l’expert Ignacio Gaminde

A qui va adreçat?

  • Directius.
  • Comandaments mitjans.
  • Formadors/Coachs d'equip.
  • Gestors de personal.
  • RH.
  • Qualsevol que vulgui preparar-se professionalment per a un ascens o començar a dirigir un equip a mig/llarg termini.
CETT Corporate

Objectius

  • Entendre les bases del lideratge i la direcció de persones.
  • Entendre les peculiaritats d'aquest nou entorn digital i les oportunitats / amenaces que comporta.
  • Conèixer els equips distribuïts i els seus reptes.
  • Conèixer els nous reptes del líder en equips distribuïts, conèixer les bases de la IE.
  • Conèixer la gestió del canvi i comunicació.
  • Establir plans d'acció eficaços.
  • Conèixer el sistema de OKrs i com implementar-lo eficaçment.
  • Conèixer el seguiment i control de plans d'acció. (1t1, reunions d'equip etc..).
  • Conèixer com es pot fer un empoderament del nostre client intern. (Inspirat en "The Art of Action").
  • Conèixer com es transmeten les tasques. "Delegació Eficaç".
  • Crear un "llegat".
  • Expandir el sentiment de pertinença.

Continguts

Desenvolupament directiu: del lideratge a la direcció de persones.

Equips en remot: peculiaritats i reptes.

La Digitalització (BANI/VUCA) i com l'entorn influeix en els equips.

Estratégia i seguiment per a equips distribuïts.

Delegació efectiva.

Empoderament dels equips distribuïts.

Metodologia

La metodologia del curs és online combinant sessions online en directe amb treball dirigit d’aplicació al propi negoci.

El curs té el següent format:

Un pre-work: tasca prèvia a l’inici de les sessions de docència que pot ser una lectura, un vídeo o similar i que té la finalitat d’enfocar el participant en la temàtica del curs. És una feina autònoma del participant amb una durada màxima d’una hora.

Sessions de docència: classes online en directe (sincròniques) que combinen la conferència amb activitats o exercicis grupals dinamitzats pel/pel/la ponent. Amb una durada d’entre 1 i 3 hores.

Treball dirigit d’aplicació: entre les sessions en directe es proposen activitats d’aplicació dels continguts de les quals es fa un feed back general en la sessió següent o al final; d’aquesta manera orientem els participants en l’aplicació pràctica al seu negoci. No inclou avaluació individual.

Sol·licita informació