Júlia Llebaria, líder de projectes i antiga alumna del CETT: “El desenvolupament real només és possible escoltant el territori i les persones que l’habiten”

1. Ens agradaría que et pressentessis (el teu nom, d’on ets, què vas estudiar, etc.) 

Em dic Júlia Llebaria Mas, soc de Barcelona i vaig estudiar el Grau en Turisme al CETT. Al cap d’uns anys, i ja en plena pandèmia, vaig considera que la millor decisió eracontinuar formant-me i em vaig especialitzar cursant el Màster en Turisme Responsable i Sostenible, amb la voluntat de seguir avançant professionalment i alineant-me amb uns valors molt clars. 

2. Què et va motivar a triar el CETT per formar-te? 

Per a mi, el CETT ha estat, és i continuarà sent un centre de referència en el món del turisme i la gastronomia. Així és com ho percebia abans d’entrar-hi, i la realitat va superar les meves expectatives. El dia que vaig visitar el centre ho vaig tenir clar i no m’ho vaig pensar ni un segon. 

3. Com va ser la teva experiencia CETT?

 Va ser una experiència excel·lent, tant a nivell professional com personal. Guardaré sempre molt bon record dels professors, dels companys i de totes les persones amb qui vaig tenir el plaer de coincidir durant aquesta etapa. 

4. Ens podries parlar de la teva trajectòria laboral des que vas acabar els estudis al CETT, passant per les tevas pràctiques fins a día d’avui? 

Descobrir quina era la meva especialitat —hotelera o turística— no va ser fàcil. Per això vaig tenir la sort de poder provar diferents àmbits: primer en una petita oficina d’agències de viatges, després en una oficina de turisme del poble dels meus avis. Més endavant, gràcies a la borsa de treball del CETT, vaig entrar en el món dels esdeveniments. Finalment, em vaig incorporar al sector hoteler, començant a recepció als hotels MIM de la cadena Majestic, on al llarg de cuatre anys vaig créixer professionalment fins a assumir el rol de Guest Service Manager. Va ser en aquest moment quan vaig sentir que ja m’havia desenvolupat completament dins del sector hoteler, i vaig decidir buscar un camí més social, alineat amb els meus valors personals i amb la voluntat de generar un impacte més directe en les persones i el territori.

5. Què et va portar a imaginar un futur diferent per a tu fora de l'hoteleria i fer el salt a l'emprenedoria i gestió de projectes? 

Tot i que l’hoteleria m’ha aportat molt, sentia la necessitat de crear projectes propis alineats amb els meus valors personals. Volia més llibertat creativa, més impacte social i ambiental, i participar en processos de creació des de zero. Sempre he vist el turisme com un sector amb un gran potencial d’impacte positiu, especialment per a aquells que estimem treballar amb persones. Després de conèixer moltes branques del sector, vaig anar trobant el que avui considero el meu repte principal: treballar amb el territori i generar impacte real. 

6. Actualment formes part de la Fundación Los Maestros. En què consisteix la teva feina i quin és el principal repte professional que afrontes en aquest projecte? 

Actualment soc Líder de Projectes, Comunicació i Aliances Estratègiques a la Fundación Los Maestros. La meva tasca se centra en el disseny i la gestió de projectes, la definició de l’estratègia de comunicació i la creació d’aliances amb institucions, empreses i agents del territori. És un dels projectes més retadors de la meva trajectòria professional, ja que entenem l’educació com una eina vertebradora de canvi, capaç de generar impacte real en les persones i contribuir a la lluita contra la despoblació. Tot aquest treball connecta plenament amb la meva formació en turisme, especialment pel que fa a la gestió del territori, el treball amb persones i la creació de projectes amb impacte social. 

7. Quins errors vas cometre a l'inici i què en vas aprendre? 

Un dels errors més habituals, i del qual he après més, és crear projectes des de dalt sense escoltar prou les veus i les necessitats reals del territori. Amb el temps he entès que la comunicació és el repte més gran, tant en el treball intern com extern. El veritable desafiament és escoltar, estudiar i analitzar bé els territoris i les persones que els habiten per poder posar en valor els pobles, les seves tradicions i costums. Només així es poden dissenyar projectes que permetin gestionarlos de manera adequada i contribuir a dotar tots els pobles dels mateixos recursos i drets, des d’una mirada justa i sostenible.

8. Com es reflecteixen els teus valors i la teva visió del món en la feina que desenvolupes a la Fundación Los Maestros? 

La meva visió del món es reflecteix en una manera d’entendre el desenvolupament arrelada al territori i a les persones. La Fundación Los Maestros neix fa cinc anys a Tragacete, un petit municipi de la Serrania de Conca amb només 261 habitants, que exemplifica perfectament els reptes i les oportunitats del món rural. Des d’aquest entorn construïm un projecte amb impacte social, cultural i educatiu, basat en l’escolta, la proximitat i el respecte per la identitat local. 

9. Què somies construir els propers anys? 

Somio continuar construint projectes amb impacte real, capaços de canviar vides, M’agradaria seguir impulsant iniciatives que posin en valor els territoris rurals, les persones que els habiten i les seves identitats, contribuint a generar oportunitats, arrelament i futur des d’una mirada educativa, social i sostenible. Alhora, somio preservar i fer etern el llegat de la gent gran, donar veu a uns sabers i memòries que no poden desaparèixer i que també són cultura. Convertir els projectes en laboratoris creatius, on tradició i innovació es trobin per reinventar el futur dels pobles sense perdre’n l’essència. 

10. Hi ha alguna lliçó més valuosa que has après des de la carrera fins ara, com a creadora de projectes, que apliquis avui dia a la teva feina? 

Crear qualsevol projecte a partir de les necessitats reals del territori i de les persones és essencial. És una lliçó aplicable tant al sector hoteler —on cal dissenyar i programar segons les necessitats i els gustos del client— com a la creació de projectes socials. En tots els àmbits, la comunicació és el gran repte i l’eina clau perquè tot l’esforç i el treball tinguin sentit i arribin on han d’arribar. 

11. Quina ha estat la lliçó més important que has après en la teva trajectòria professional fins ara?

Que hem d’estar en constant formació. Vivim en un món que avança molt ràpid i cal mantenir-se a l’avantguarda. El que avui és la nostra feina, potser demà ja no ho serà, i acceptar aquest canvi forma part del creixement professional. 

12. Què recomanaries als estudiants actuals del CETT que están en porces de construir el seu camí professional? 

Els recomanaria que aprofiteu al màxim tots els serveis dirigits a l’alumnat, així com els convenis amb altres universitats, especialment les oportunitats de fer un Erasmus. És una de les poques coses de les quals em penedeixo de no haver fet, perquè aporta una visió molt enriquidora tant a nivell personal com professional. També els animaria a explorar, equivocar-se i escoltar-se, perquè el camí no és lineal i cada experiència suma.