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ANÁLISIS Y ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE VALOR


GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

PROYECTO FINAL


ANÁLISIS Y ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE VALOR

TEMA 1: CADENA DE VALOR

Contenidos:

  • Introducción
  • Cadena de valor y sistema de valor
  • Tipos de cadenas de valor
  • Las actividades de valor clave y de soporte
  • Interdependencias horizontales y verticales
  • Ventaja competitiva de una empresa
  • Análisis de los recursos y capacidades
  • Análisis DAFO

TEMA 2: ANÁLISIS ESTRATÉGICO

  • Introducción
  • Visión, misión, valores y objetivos de la compañía
  • El modelo de pensamiento estratégico y sus diferentes dinámicas
  • La estrategia básica y su revisión
  • La estrategia y sus distintos niveles: corporativo, de negocio y funcional
  • Conceptualización de negocios en una empresa

TEMA 3: ANÁLISIS EXTERNO

  • Introducción
  • Metodología para el análisis del entorno: Las fuerzas determinantes de la competencia
  • Competencia potencial: Amenaza de nuevos competidores
  • Rivalidad entre los competidores actuales
  • Presión de los productos sustitutivos
  • Poder negociador de los compradores
  • Poder negociador de los proveedores
  • La acción de los poderes públicos
  • Cómo actuar sobre las fuerzas competitivas para mejorar el posicionamiento estratégico

TEMA 4: ANÁLISIS INTERNO

  • Introducción. Capacidades propias dentro de una posición estratégica
  • El análisis de la estructura
  • Ventaja competitiva
  • Ventaja competitiva sostenible. Capacidades dinámicas.
  • Diagnosticando la Capacidad Estratégica
  • Gestionando la Capacidad Estratégica
  • Caso práctico

TEMA 5: DESARROLLO DE ESTRATEGIAS DE DIRECCIÓN

  • Introducción. Desarrollo de estrategias y estrategias de elección
  • Estrategia a nivel Negocio. Estrategias Genéricas e Interactivas
  • Estrategias a nivel Empresa e Internacionales
  • Instrucciones y métodos de Desarrollo
  • Caso práctico

TEMA 6: ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO

  • Introducción
  • Diversificación
  • Integración vertical
  • Internacionalización y globalización
  • Alianzas estratégicas
  • Franquicia y Management Contrat
  • Los grupos de Gestión
  • El Branding/Co-Branding como estrategias de expansión

TEMA 7: IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS

  • Introducción
  • Planning e Implementación
  • Organizando para éxito: Estructuras, Procesos and Relaciones
  • Permitiendo el éxito: Gestionando e Integrando Personas, Información y Tecnología
  • Gestionando el cambio estratégico
  • Caso práctico

TEMA 8: EL CONTROL ESTRATÉGICO

  • Introducción
  • El proceso de control
  • El control estratégico
  • La medición del rendimiento de la empresa
  • Sistema de información para el control estratégico

GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

TEMA 1: INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN Y LA GESTIÓN DE PROYECTOS

  • Concepto de proyecto
  • La gestión de proyectos
  • Objetivos de la gestión de proyectos
  • Procesos clave en la gestión de proyectos
  • Etapas de la gestión de proyectos
  • Entorno profesional del responsable de proyectos

TEMA 2. LOS PERSONAJES QUE INTERVIENEN EN UN PROYECTO

  • El equipo de proyecto
  • El/la jefe de proyecto
  • Los clientes
  • Los stakeholders

TEMA 3. DISEÑO DE UN PROYECTO (SECCIÓN DE ANÁLISIS)

  • Recaudar Información
  • Análisis DAFO en proyectos
  • Análisis de Participantes o Stakeholders
  • Árbol de Problemas

TEMA 4. DISEÑO DE UN PROYECTO

  • Árbol de Objetivos
  • Análisis de Alternativas
  • Matriz del Marco Lógico
  • Técnicas de creatividad

TEMA 5. DISEÑO DE INDICADORES DE MEDIDA

  • Concepto de Indicador
  • La variable del indicador
  • Confección de un indicador
  • Trampas, trucos y secretos de los indicadores

TEMA 6. PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO

  • El organigrama técnico o EDT
  • Técnicas de mejora de la eficiencia
  • Resolución de conflictos de planificación
  • Estimación de duraciones

TEMA 7. SEGUIMIENTO DE UN PROYECTO

  • Observación de la realidad
  • Re-planificación ventajosa
  • Corrección de desviaciones
  • Seguimiento con herramientas informáticas

TEMA 8. ELABORACIÓN DE UN PROYECTO

  • Tutorías de seguimiento
  • Proyecto final

Ejemplos de visitas profesionales:

  • Opera Samfaina
  • Cavas Freixenet

ASIGNATURAS